《名城名匠》:王洪波——平凡的事做到极致就是非凡

 

     王洪波是东莞赛诺家居用品有限公司副总经理,他在公司工作21年,从一个基层的技术员一直做到公司管理岗位,在他的主导下,东莞赛诺家居用品有限公司完成了自动化改造,单件人工成本下降63.68%。

     王洪波是一名退伍军人,也是一名党员。无论是在车间做技术员还是现在做管理,处处以党员的标准严格要求自己。2015年,工厂招工难,为了解决这个问题,老板对王洪波委以重任,对车间进行自动化改造,用机器换人。

     东莞赛诺家居用品有限公司副总经理王洪波说,我们最初的时候也没接触到这些东西,所以去了很多地方了解,去的地方主要是汽车厂,借鉴汽车厂的生产模式,特别是我们的悬挂线,以前悬挂线都是闭环的,但我们要做到像火车那样可以转道,变道这种,所以我们想了很多方法,让它变道,减少进库出库的周转时间。

     经过两年的不懈努力,如今,PU车间已全部转成全自动流水线,从调料,浇灌,熟化,包装一条龙搞定,几千平方米的车间只有12人。

     东莞赛诺家居用品有限公司副总经理王洪波说,之前(PU车间)大概50人,现在12个人,产能之前是每条生产线3000个,现在达到9000到10000个。

     王洪波说,自己就是个技术员,只是做了一个技术员应该做的事,从不感觉自己有多大功劳,殊不知一件平凡的事情做到极致就是非凡。

     东莞赛诺家居用品有限公司副总经理王洪波说,主要是尽到自己的本职工作,把本职工作做好,能够给企业增值,这就是我们心里想的。

     PU车间改成全自动流水线后,单件人工成本下降63.68%,物料成本下降3.8%,单条流水线用工人数减少44.4%,产能提升31.25%;能源节约43.3%。

来源:塘厦新闻 编辑: